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[礦九工區年底后50天安全]礦槽工

發布時間:2019-11-02 11:03:17 影響了:

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礦九工區年底后50天安全

第一項目部礦九工區

《關于確保實現年底后50天安全生產活動意見》

為認真貫徹落實集團公司決戰年底后50天會議精神,處字

【2007】115好文件,礦九工區研究決定,從11月12日到年底在全區開展為期50天的安全質量活動,確保實現安全生產,制定如下意見:

一、目的意義

四季度,歷來是煤礦安全事故的多發期,近期全國發生了多起煤礦安全事故,安全形勢十分嚴峻。從我工區看,雖然沒有正式生產,但在落實責任,現場管理,隱患排查治理等方面還存有不少問題和薄弱環節。安全管理仍有盲點和漏洞。對此,我們要有

一個清醒的認識,始終保持清醒的頭腦,居安思危,警鐘長鳴,能否實現今年后50天的安全生產,對于全面完成2007年各項任務指標和2008年平穩快速起步都具有十分重要的意義,也是對礦九工區每名管理者責任心、事業心的考驗,更是能否保持同工區、項目部、處高度一致的具體體現。要認真貫徹落實處字[2007]115號文件精神,進一步強化責任意識、大局意識、憂患意識和安全首先意識,增強做好安全工作的壓力感、責任感和緊迫感,切實把安全生產工作擺在更加突出的位置,堅持不懈、持之以恒的抓緊、抓好、抓實、做好,確保年底后50天的安全生產。

二、工作目標

1、井下消滅輕傷人身事故。

2、杜絕直接經濟損失1000元及以上的非人身生產責任事故。

3、各宿舍、辦公室、維修班無火災。

4、杜絕違規、違紀、違法現象發生。

三、主要措施

1、范文寫作加強領導,精心組織,確保活動取得扎扎實實的效果。

礦九工區成立確保實現年底后50天安生產活動領導小組。由工區區長張榮光,工區書記侯曉彬任組長,工區副區長任副組長,各班工長、班長為成員。領導小組下設辦公室(即工區會議室為活動辦公室)。有統計員齊銀虎任辦公室主任,具體負責各班組的工作情況。

2、明確職責,落實責任,全面加強安全質量管理

嚴格落實各班管理人員安全生產責任制和崗位責任制,嚴格質量考核標準,認真執行工區領導值班、下井帶班制度、年終后50天現在工地的管理人員休班統一由工區安排。下班后禁止外出,確需外出須經工區主要領導批準。

3、加強頂板管理。

在施工過程中,嚴格按措施施工,堅持“一工程、一措施、一施工”的原則,做到“預測預報、有疑必探、先探后掘”和處制定的《確保年底后50天安全生產處罰特別規定》。嚴格工序環節和過斷層、破碎帶、巖溶洞、交岔點,特殊構造帶和應力集中區支護措施的落實,確保頂板安全,最終安全生產的目的。

4、加強機電運輸管理。

嚴禁井下電氣設備失爆,做到班班有人檢修,消除一切電氣設備上存在的安全隱患。在提升運輸方面,當前重點是抓好立井提升的各種環節。嚴格按裝矸下料標準提升矸石和提升物料,確保井口不墜物。

5、加強薄弱環節、薄弱地點、薄弱班次的管理。

目前,礦九工區存在的薄弱地點在井下和地面泵房。薄弱環節是井下潛水泵排水,如果吊盤信號工責任心不強,不觀察井下的水位,可能會造成水干燒泵情況。薄弱班次就是夜班。為了保證此薄弱點、環節、班次不出現任何問題,工區加大值班干部的查崗力度,思想匯報專題嚴格責任、獎罰分明。

6、做好復工前的準備工作。

為開工后大干,確保明年10月1日出煤,打下良好基礎。

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