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【企業安全生產總結】 企業安全總結范文

發布時間:2019-11-01 11:25:30 影響了:

  最近發表了一篇名為《企業安全生產總結》的范文,感覺很有用處,重新整理了一下發到這里[]。

篇一:企業安全生產工作總結 范文

2011年××有限公司安全生產工作總結

今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取

“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,思想匯報專題把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現

場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,范文TOP100安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤

隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動 班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展 “安

全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,最全面的范文參考寫作網站單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經

篇二:公司安全生產工作匯報材料

安 全 生 產 工 作 匯 報

近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級政府和安監部門的領導下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況匯報如下 :

一、建立安全生產管理網絡,制定安全生產管理制度。

公司以生產過程安全為重點,成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會,全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組,負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡,范文寫作為做好安全工作提供了組織保證。根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際,公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中,首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時,公司還注意加強安全管理的基礎工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標責任制,形成安全管理責任體系。

根據國家《安全生產法》和四川省《安全生產條例》,每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,接著由經理分別與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書,分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書,再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書,形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產目標,明確了必須承擔的安全責任。我

們在生產過程中,更是強調落實安全目標責任,明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人,在保質量、保產量同時,必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中,不僅提前圓滿完成各項生產指標,且實現了無重大安全事故,創造了建司以來的最好成績。

三、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,認真做好安全宣傳和教育工作。

公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續改進”的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語,放置在各生產區醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發充裝安全手冊、黑板報等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結安全工作經驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。

在安全教育培訓工作方面,公司對全體員工進行每月一次的安全培訓,并對培訓人員進行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業指導書》發放到各生產班組,要求各班組長組織員工進行貫徹學習,通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護的技能。

四、把安全生產現場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。

我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司每月召開一次安全例會,會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析,研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改,隱患整改率必須達到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節假日領導

(值)帶班制度,落實(值)帶班職責,督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節,做到嚴防死守,務求實效,確保節假日期間的生產安全。

在日常生產中,公司領導對檢查出的隱患極其重視,在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭,對生產現場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節日由公司領導親自帶領部門負責人,對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查,對檢查中發現的重大事故隱患,采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時督促整改到位。發現的問題進行考核,考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止,對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光,并給予經濟處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對違反規程造成的事故,堅持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作,一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證,經公司領導層層批準后方可作業。安全員全程進行現場監督,跟班作業,直至維修結束投入生產后,安全監管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環扣一環的維修作業記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

五、加大安全生產資金投入,滿足安全生產管理需要 在安全生產管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據企業安全生產管理的需要,進行必不可少的投資。近兩年來,公司董事會對安全投入相當重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資,使安全管理工作有了有力的物質保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,2011年安全投入50余萬元,對場地、

設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產長期穩定運行,而且保障了全年安全管理目標的實現,同時2011年度,公司被內江市質量技術監督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。

六、安全活動

深入人心,安全責任逐步提高

公司結合每年國家安全月的內容,強化組織領導,落實專人專責,制定活動方案,有效的結合安全月主題內容,開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試,考試成績與員工績效獎金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新,并就更新預案組織全體員工貼近實戰的演練,分別對加氣棚起火,機房起火、機房設備突發故障、充裝過程突發事件、人員應急疏散等科目進行了演練,效果收效達到預期。2012年公司結合省市安全生產領域“打非治違”活動精神,我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規操作和充裝違規行為,此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起,通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現了公司在安全生產上獎懲分明的態度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到,“安全生產無小事,安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠,煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實,借鑒先進單位的安全工作經驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產環境。

2012年9月11日

篇三:2012年上半年企業安全生產工作總結

2012年上半年企業安全生產工作總結

安全生產責任重于泰山。在各級領導的指導與關心下,一直以來,我公司始終把安全生產列入重要的工作日程,作為我們整個生產過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產的指導思想;以系統化、規范化、標準化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平;始終不斷加強學習,提高認識,把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧企業、打造平安團隊,作出了積極的貢獻。

**安全工作措施:

加強領導,開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作,我公司結合實際,明確工作重點,強化工作措施,通過協商選舉方式,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組,以下發文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門負責人對本轄區內的安全生產負責,各部門間分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案,做好安全生產突發事件應急處置工作。

完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產責任制》、《安全生產違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規范制度,形成了完整、規范、科學、有效的安

全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

建立考核機制,落實安全責任。各部門 “一把手”是安全生產的第一責任人,為將安全工作切實擺在各項工作的首位,公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書,安全獎懲等工作的兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強,安全生產工作扎實,善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優秀典型,充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。

深化全員安全評價,注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓,不斷提高員工自身生產安全素質。及時對各技術工作進行專業技術、安全教育培訓,各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部,通過例行會議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責任意識,提高專業人員的安全管理水平,提升作業人員的安全文化素質。

狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依,違章必糾”,充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度,針對不同時段及場所的安全生產

需要,適時開展形式多樣的安全生產檢查,把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種車工作環節安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現場等為重點,特別是鍋爐房、生產線高空等重點作業環節。進行隨機抽查。

建立健全安全資金制度,保障安全生產工作順利開展。公司領導對安全生產工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。并建立《安全生產費用提取使用及管理制度》,規范企業安全資金使用,確保各項工作的正常運營。

安全檢查情況:

2012年6月1日,公司安全領導小組會同安全工作小組根據國家局安全檢查要求,結合企業自身制度,開展安全工作大檢查,對全廠各區域進行了細致的檢查,發現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。

下一步工作打算:

1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度,依法加強對各企業的安全生產監督管理,強化內部自檢,由各部門負責人強化違法違規行為查處力度。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。

上半年的安全生產工作中,在較短的時間內做了大量的工作,但離各

級領導的要求還有一定的距離,下半年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產的穩定態勢。

  以上就是這篇范文的詳細內容,講的是關于安全、安全生產、工作、公司、安全管理、責任、管理、進行等方面的內容,希望大家能有所收獲。

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