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[建筑安全生產工作總結] 建筑行業安全工作總結

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篇一:某建筑施工企業2013年度安全生產工作總結

某建筑施工企業2013年度安全生產工作總結

安全生產與環境保護,關系到社會的改革、經濟的發展和國家的穩定,同時也直接關系到南通六建公司的生存與發展。本年度,公司在安全生產與環境管理工作方面做了大量的工作,全年未發生安全生產事故,取得了一定成績,也存在一些薄弱環節,現總結如下:

第一部分 年度目標完成情況

一、年初制定的目標

1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內;

2、職業病發生率控制在0.1‰以內;

3、杜絕環境污染事故;

4、施工現場臨時道路硬化率100%,噪聲達標排放,污水排入市政管網前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等;

5、施工現場安全達標合格率100%,其中優良率達80%以上,創省級安全文明工地18項,爭創國家級安全文明工地1項(根據工程承接情況進行適當調整)。

二、目標完成情況

1、未發生重大傷亡事故;

2、未接到有關職工重傷、輕傷的信息;

3、未發生職業病現象;

4、從區域公司上報的情況看,施工現場安全達標合格率100%,其中優良率達85%以上;

5、中國移動華東大區物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家AAA級安全文明標準化工地,21項工程已通過(申報)了省級安全/文明工地的驗收。

第二部分 安全生產管理工作開展情況

一、以人為本,主動識別危險源

按公司三合一體系文件規定,年初由安全管理部組織各區域/專業公司及項目部開展危險源、環境因素調查、評價活動,建立了危險源、環境因素調查評價材料,作為制定年度管理目標與工作計劃的依據。公司危險源、環境因素調查評價小組對全公司資質范圍內的危險源和環境因素進行調查與評價,確定了公司2013年度重大危險源為:基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程,施工用電過程(帶電作業)、動火作業過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度,區域公司對所轄在建工程項目,對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源,匯總形成施工危險源臺帳。

二、策劃全年,措施得力

根據公司歷年安全與環境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產責任狀中的承諾內容,并考慮到相關法律法規的規定及滿足持續改進的要求,公司下發了《二〇一三年度安全生產工作計劃》,確定了2013年度職業健康安全與環境管理工作指導思想、管理目標,并制定了15項主要措施和要求:提高對安全生產重要性的認識、健全安全生產管理網絡、落實安全生產管理責任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理 開展建筑安全專項整治工作、規范施工現場消防安全管理工作、加強現場施工機械安全管理工作、強化培訓 提高安全生產意識與技能、認真執行領導帶班檢查制度 積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施 保證安全投入的有效實施、積極創優 大力提升公司品牌形象、開展“安全生產月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源 環境因素辨識與評價工作 實施應急救援預案制度、范文寫作全面推動綠色施工管理和環境保護工作 嚴格控制污染物排放、加強安全生產信息化管理工作。

公司全年共下發14個安全生產文件,并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版,使所有區域/專業公司及項目部能步調一致、有條不紊地開展安全生產各項管理工作。

三、網絡健全,責任落實

為加強全公司安全生產的領導工作,公司成立了總經理為組長,各區域/專業公司經理及部室長為組員的公司安全生產領導組。區域/專業公司和項目部也分別成立了安全生產領導小組,指導全公司上下開展安全生產管理工作。現有16個區域/專業公司及項目部均層層建立了安全生產管理網絡,北京、上海、無錫、南京等區域/專業公司的領導對安全生產工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將安全生產責任目標分解下達。項目經理部向區域/專業公司,區域/專業公司向公司,層層遞交了“2013年度安全生產責任書”,切實做到將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強,安全責任的落實,保證了全公司安全生產工作的順利開展。

四、加強安全教育培訓,提高全員安全意識

本年度,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動,思想匯報專題使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現場作業人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。

1、公司全員培訓

年初,由安全管理部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規與事故案例進行了培訓,培訓內容為:《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》(建質[2008]91號)、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)、《建筑施工企業安全生產許可證動態監管暫行辦法》(建質[2008]121號)、《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院493號令)、《關于印發《企業安全生產費用

提取和使用管理辦法》的通知》(財企〔2012〕16號),以及典型事故案例分析。通過培訓,增強了管理人員的安全生產法制、管理意識,提高了安全生產管理水平。

2、復工前安全培訓

公司于二月二十三日下發了“關于開展施工現場節后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”,對項目負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規定。通過對工人進行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規程。

3、公司/區域、專業公司安全員業務培訓

年初公司集中培訓階段,公司組織了各區域/專業公司及實體項目部專職安全員培訓,對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規程、施工升降機安全規程、施工現場機械設備檢查技術規程等大型起重機械相關標準、規范進行了一天的培訓。

4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓與復審

本年度,安全管理部通過下發通知,范文TOP100安排區域/專業公司項目部安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的B、C類人員培訓或復審,全年報名參考人數共319人,通過267人。其中在如果參加考試254人,通過228人;由分公司組織在省辦參加考試人數共65人,通過39人。另外,還組織了四期BC類持證人員參加繼續教育,共289人參加了繼續教育培訓,從而確保了原有證書的有效性。通過培訓,使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。

5、特種作業人員換證培訓

本年度在如皋組織四批特種作業人員培訓,共有45人通過了培訓考試取得上崗資格,還組織了三批特種作業人員復審培訓,共56人通過了證書復審。另外,安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區域公司進行特種作業持證培訓及原有證書的復審培訓,共新培特種作業人員120人,組織原有證書人員復審培訓82人。

6、各區域公司也認真規范地開展的安全培訓工作,長春公司在外租用大型會議室,召開全體項目負責人和項目安全員,開展安全法規、安全規范和安全事故案培訓工作;太原公司聘請當地安全監督站站長來分公司對所有安全員進行腳手架、最全面的范文參考寫作網站模板相關專業規范培訓。

五、規范安全檢查,消除事故隱患

按照公司上半年下發的“關于開展施工現場節后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于開展質量安全檢查暨內部審核的通知”、“關于開展下半年質量安全檢查的通知”,開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查,事前通過周密策劃,精心部署,成績斐然:領導重視:由公司總經理親自組織/策劃,公司領導層人

員任檢查組長,檢查組組員由公司安全、技術員擔任;通過檢查前下發了檢查評分方法和檢查通知,促動區域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產自查自糾活動,進一步推動安全生產工作的全面開展;檢查組出發前召開一次檢查工作準備會議,發放了檢查所需的相關記錄表格和檢查指導書等相關材料,統一了檢查實施流程,進行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求,確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,共查43個/次工程項目;檢查中共發現事故隱患461處,簽發“安全生產檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認真開展定期及日常安全檢查工作,做到檢查事前有計劃,檢查時有專業人員參加,檢查后有講評有處罰。

本年度,總公司做到了安全生產季度查,區域/專業公司做到了安全生產每月查,項目部做到了安全生產每周查,現場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現場事故隱患。

六、開展安全專項活動,全面提升企業安全管理水平

1、編制與執行管理方案,遠離“五大傷害”

通過下發“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”,明確了專項治理工作范圍是:公司總承包的各類建設工程(包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等);治理的重點是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火;治理的目標是:杜絕傷亡事故的發生。成立了以總經理為組長,各區域/專業公司經理為組員的專項治理領導小組。制定的工作要求是:落實責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。今年上海、南京等部門對專項整臺極為重視,對每個方案需專家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監督指導、后期參與驗收等,確保了施工安全。

2、開展“安全生產月”活動有聲有色

今年公司的安全生產月活動,得到了公司領導班子的高度重視,由專業人員精心策劃,制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專業公司均制定了活動方案,召開了安全月活動動員大會,組織開展了以學習法律法規等內容的培訓活動,利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育,進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作:

組織“安全生產月”活動動員工作;開展安全生產事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作;組織開展建筑施工安全生產應急演練;組織開展安全生產檢查與隱患排查治理活動;組織開展建筑施工安全標準化、文明工地、綠色施工樣板工地創建工作。

安全月活動中,安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月專刊”征稿工作,共十三篇文章被錄用,其中安全管理部兩篇。

3、認真組織夏季及汛期安全專項活動

針對夏季自然災害多、施工生產高峰、事故頻發的特點,公司下發了“關于加強夏季及汛期安全生產工作的通知”,制定并實施了如下措施:

全面落實安全生產責任制;確保各項安全措施落實到位;深入開展夏季及汛期安全生產大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通,加強汛期應急防范工作。

4、進一步加大機械設備管理力度

為提高現場大型起重機械管理水平,公司于九月初下發了《關于開展建筑起重機械安全管理專項整治工作的通知》,明確了整治的依據、指導思想,以及專項整治的對象、內容和時間要求,并提出了整治工作要求和相關處罰規定。今年的大型機械專項整治很有成效,北京、無錫等分公司聘請機械專業人員對所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺仔細檢查,發現了大量隱患并及時整改,全公司今年未有機械設備重大險情出現。同時,通過機械安全專項整治,對現場所用大型施工機械進行了一次大盤點,安全管理部匯總形成了全公司的大型機械設備使用情況登記表,共登記了576臺塔式起重機、施工升降機。

5、開展節假日安全生產工作

為加強節假日安全管理工作,公司下發了《關于加強“五一”節期間安全生產工作的通知》、《關于做好國慶中秋安全生產工作通知》,明確了節假日期間安全工作要點,強化安全教育、安全檢查及安全生產值班制度要求。

七、爭創安全文明工地 外塑企業形象

公司在抓好安全生產各項工作的同時,大力開展安全達標、爭創文明工地活動,積極打造“品牌工程、形象工程”,為公司在各市場持續發展打下了堅實的基礎。無錫公司2013年度共獲得四個省級文明工地,其中宜興東氿一號項目,安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設施嚴格按要求設置,安全標志、標牌齊全亮麗,現場安全文明設施經過精心設置呈現出美綸美奐之態,營造出良好的安全文明氛圍。在當地主管門的推薦下,多家施工企業到該工地觀摩、學習。長春公司萬科金域工程,被公司列為來年國家級安全文明創建工程,現場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板,五牌一圖已做到了工具化,很好地宣傳了公司形象;現場大門口用彩噴板設置了應急預案、管理制度等,LED屏上醒目顯示當日作業的主要危險源與控制措施;底層安全通道超長設計,同時作安全長廊與宣傳墻之用;現場木工棚、鋼筋棚達到定型化、工具化,可重復使用,制作美觀,使用彩噴蒙皮,將安全標志、操作規程、安全標語設置于操作棚上部顯著位置,美觀實用;施工用電配電箱嚴格按規范要求加工制作,現場消防器材齊全有效且美觀;每臺塔吊設置一塊噴繪板,內容包括安全標志、操作規程、責任人等。該工程安全文明工作杰出的表現,得到了業主和主管部門的表揚。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲2013年度國家AAA級安全文明誠信工地。

篇二:建筑公司安全生產工作總結

建筑公司安全生產工作總結

2013年,我公司在師市建設局和質量安全監督站的正確指導下,按照上級的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,強化安全生產的管理,針對存在的薄弱環節,突出重點,加強管理,狠抓安全生產責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發生的成績。較好地完成了2013年上級下達的各項任務,2013年我公司承建項目共計14項,其中跨年項目3項,新開工項目11項。現就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下:

一、認真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制,明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內容進行分解,落實到每位項目經理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。

積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工,幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開

展,形成層層結合,組織嚴密的行業管理網絡,并各司其責,把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。

2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件,并積極參加市安監站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業人員安全生產教育和培訓工作,對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入,改變了過去施工現場臟、亂、差的現象,提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動,在全公司開展安全生產大

檢查,組織召開動員大會、施工現場會等,積極參加建管處組織的現場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式,把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。

二、圍繞全年無重大安全事故發生,確保施工現場安全達標率100%

我公司把杜絕重大安全事故發生、確保施工現場安全達標率達100%,作為今年安全生產工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監管制度,采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行檢查,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發現的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的問題,我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評,并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產呈平穩態勢。為了進一步強化安全生產監管,促進安全生產責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產,我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部

整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。

三、建立健全安全生產管理體系,修改完善安全生產責任制和目標管理體系

年初公司依法設置安全生產管理機構,配齊安全生產管理人員,落實安全生產責任制和安全生產規章制度,成立了安全生產領導小組,總經理任組長,各分公司經理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員,明確了各自職責,分工明確,各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標,并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,下發各項目部參考執行。

通過以上工作上的努力,實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產上臺階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。

四、2013年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現,不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存

在安全生產工作落實難的主要原因如下;

1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質低,思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。

綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

五、2014年安全工作重點

1、2014年度我公司將繼續努力工作,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。

4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,并按規定給予經濟處罰。

篇三:施工安全生產工作總結

施工安全生產工作總結

在項目部的正確領導下,在業主監理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務。現將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:

一、施工安全生產形勢

今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產形勢總體保持穩定,趨于好轉。截至9月6日,本標段沒有發生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年,我標段緊緊圍繞業主、監理關于安全生產工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統一到業主、監理關于安全生產工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作:

一是抓施工現場防火

1、現場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

2、電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業,要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續。

3、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。

4、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保

持通風,用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準并由項目部與班組簽定協議,明確管理責任。

7、施工現場和生活區,未經安全保衛部門批準不得使用電熱器具。

二是抓安全生產

(一)、施工機械作業安全要求

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械設備的規定使用,不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。

4、機械設備在施工現場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養制度,不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業。

7、危險地段作業時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。

(二)、施工作業安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現場用電,嚴格執行有關規定,加強電源管理,防止發生電器火災及事故。

3、多人同時作業時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時,應采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓

項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內容是:施工現場防火及措施、特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、臺風安全防護措施。

四是抓各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段

為規范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態。

五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間的安全生產形勢穩定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發生。

六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監理、業

主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。

七是對本工程施工安全生產活動實施動態管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產的監督管理。

八是組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動,全面布置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。為切實開展好安全生產月活動,項目部成立“安全生產月”活動領導小組。組長:袁偉;成員為:各隊隊長。加大安全生產宣傳工作力度,使整個“安全生產月”活動豐富多彩,推動了企業安全文化建設。上半年以來,雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強汛期和臺風季節的施工安全生產工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風季節施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。

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