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[月生產總結]公司月總結范文大全

發布時間:2019-11-03 10:56:30 影響了:

  《月生產總結》是一篇好的范文,覺得應該跟大家分享,重新編輯了一下發到。

篇一:生產計劃月度工作總結

生產車間5月份工作總結及6月份工作計劃5月份工作總結;1.指標完成情況表:

產量表 日期:4.26-5.25 廢粉廢環表

單位:kg

5月份入mrb倉庫重量:共計828.82kg。2.產品噴碼掉碼問題還是沒有徹底解決,目前部分產品依然采用烘烤的臨時解決方法來保

證產品交貨。

3.針對客戶投訴044產品耐壓不過問題,車間各職能人員對原因認真細致的分析,并要

求操作員工加強手動噴漆的操作一致性和技能的提高,確保同一批產品膜厚一致,從而達到

客戶質量要求。

4.針對模具存在的塌角、剌模問題,車間明確責任,責令模具工程人員必須急生產之所

急,確保模具的保障工作。

5.針對制粉效率偏低情況,車間對絕緣計劃提出要求。每天兩班必須完成2噸的絕緣計

劃。對于壓制反映的粉批量偏小,頻繁首件中式時間太長影響效率,車間已對60材絕緣粉末

進行混料合批量加大來解決(1噸1批)。通過生產系統召開壓制產量分析會,思想匯報專題針對影響壓制

產量的因素,分析原因,制定措施,現已逐漸成提升階段。

6.設備班組對廠區內用電安全接地進行了整改,目前正在進行中。本月設備整體故障率

呈下降趨勢。

5月份工作不足之處;

1.產量數據體現:本月產量處上升趨勢。但后道各崗位產量都沒有和壓制產量持平。

崗位存在積壓產品現象。通過報廢數據可以看 出本月各崗位報廢率比上月增高,特別是各崗位廢環報廢量。說明班組管理人員工作不

扎實,對待成本問題認識不夠,崗位人員成本意識淡薄,因人為原因造成的報廢較大。

2.部分崗位生產效率提高較慢。個別規格的小產品電感質量指標生產和品質控制處于

不穩定狀態。

3.班組管理人員沒有緊迫感,主動解決問題的意識和能力不 夠,思想觀念不統一,個別班組大班長及班長沒有全局觀念,工作中存在個人主觀意識

太強、得過且過、打馬虎眼、推脫、扯皮、不敢承擔責任的現象。6月份工作計劃

1.

機修班組和噴涂班組配合新格爾噴涂線廠家安裝人員進行設備試產調試及驗收工作。要

求廠家人員對員工進行操作及技能培訓,保證能熟練掌握噴涂操作技能。2.本月對要求設備組對液壓機進行程序優化,減少等待時間從而提高生產效率。設備對料

盒漏粉問題一臺一臺進行徹底地改造,逐一解決。針對倒角崗位滯料問題,第一從人員上合

理調配,第二設備、生產親臨現場對倒角機現存的問題徹底排查,逐一徹底解決。力爭把倒

角崗位效率提高30%。3.車間繼續認真細致的抓好車間班組及各職能部門的基礎工作,對設備、模具上月內審查

出的不合格項督促進行徹底整改,對作業現場進行標準化要求,嚴查各崗位上存在的操作隨

意性、記錄書寫不規范性等問題,從而保證客戶審廠的順利通過。4.針對前期的車間連續性生產方式存在的弊端,車間本月圍繞“提高生產效率、降低生產

成本、便于生產組織管理”的目的,擬將原連續性生產方式變更為集中作息制度的方式(全

體人員連續工作15日,集體休息2--3日,國定假日除外)本月推廣實行。5.督促設備組對一號退火爐進行細致的檢查,確保安全的前提下 配合相關部門完成新粉末870度退火工作。6.針對5月份存在的不足加以糾正并將整改成效繼續保持。生產車間 2013.5.31篇二:生產計劃部11月份工作總結及12月份工作計劃 生產計劃部11月份工作總結及12月份工作計劃

一、生產計劃部11月份工作總結 生產完成情況,11月份共計完成

1.出口滾筒洗衣機536臺,具體型號及數量如下: xqg55-7056 216臺xqg55-7056 70臺xqg55-70712g 250臺

2.太陽能熱水器內膽焊接1000個;承壓水箱總成 100l 58個。80l265個

11月份完成的主要工作:

1.協調技術部、沖壓車間對套筒新產品內桶套新模具進行試模及模具維修,并完成小批

試生產所用的1100個內桶成品生產。組織總裝車間對分體式太陽能熱水器壓力水箱總裝線進

行了調整,制作并完善了發泡保溫裝置,范文寫作保證了發泡質量,使用流水線進行打包提高了生產

效率,降低了勞動強度,使分體式太陽能熱水器壓力水箱總裝生產具有批量生產能力。

2.在車間生產間隙,協調工藝部對滾筒洗衣機塑料外桶、箱體上邊梁等多套模具進行了

出廠維修,組織沖壓車間對生產急需的內軸墊圈、鑄鐵配重鉆孔套絲等進行加工制作,保證

了出口洗衣機生產順利完成。

3.為鞏固現有客戶,按時完成客戶現有訂單,組織分體式太陽能熱水器內膽生產相關各

車間,克服生產時間短、生產能力不足等突出問題,及時解決生產中出現的各種問題,加班

加點積極工作,按時完成了本月878臺生產計劃,維護了對客戶的信譽。

4.冬季來臨,組織各生產車間進行安全用電、防火、設備防凍等現場安全檢查、做到精

關重設備安全防護責任到人,防護記錄詳細清楚。繼續組織各車間進行工藝培訓,提高職工工

藝水平和質量意識,以保證產品質量。

5.本部門的計劃、日常管理、車輛使用及與相關部門配合工作。

二、生產計劃部12月份工作計劃

1、計劃產量:套桶洗衣機共計3100 臺套桶機

xqb55-6055 500臺 xqb60-8106 1000臺 xqb60-6860 250臺

xqb60-8006 250臺 套桶新品(1100臺) xqb62-6762f 200臺 xqb62-6766fh 200臺 xqb62-6768ft200臺最全面的范文參考寫作網站

xqb65-6876ft 200臺 xqb65-6878ftg 100臺 xqb65-6879fthg 200臺

2、主要工作

(1)本部門的日常管理工作、臨時性工作。

(2)協調技術部針對套桶新產品對總裝車間職工進行工藝培訓,以保證小批量試制順利

進行。針對前期滾筒、套桶、雙缸機市場反映的問題,配合技術、工藝、質檢部門進行整改,

并對職工進行工藝培訓。生產計劃部

2011.12.6篇三:月度工作總結 個人工作總結 月工作總結計劃月度工作總結 個人工作總結 月工作總結計劃工作總結

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研

究,并分析成績的不足,范文TOP100從而得出引以為戒的經驗。工作總結主要包括這些內容:基本情況、

成績和做法、經驗和教訓、以及今后打算。工作總結具有自我性、回顧性、客觀性、經驗性

這些特點。

一、寫作要點

1、要簡潔、清晰、全面上司在面對下屬長篇大論式的工作總結免不了會頭痛,尤其當下屬不只三兩人時,但工

作總結通常關系到業績評估,既要寫全面,又不可能一一道來,怎么辦?要保證年度工作總結

簡潔,使用ppt的形式寫總結是一個值得提倡的方式。

2、要用數據說話

在上例中也能體現該點,用數據對工作進行匯總,既簡單明了,又能清楚地說明總結者

的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數據是一項有一定難度的工作,需要在平時的日

常工作中,有心地對工作進行記錄。別忘了年度工作總結的數據,來自于每月、每周、每日,

甚至每時的工作總結。在向陽生涯,公司每一位員工都進行過時間管理方面的培訓,每個人

每天都有詳細的工作計劃表,一天中計劃完成幾項工作,實際完成情況如何等,都有記錄,

有備可查,這就是積累數據的好方法之一。

3、要有成績,也要有不足成績肯定是工作總結的重頭戲,但人無完人,總不能事事都做得那么圓滿,沒有一點進

步空間也不行。不足該怎么提?既要提出問題,還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛

病”,引起上司對自己不好的看法。可以在工作總結中,將問題以挑戰的形式表現,盡量表現

問題的客觀原因,及外部形勢發展變化所引起的新挑戰。

二、注意事項

1.要堅持實事求是原則實事求是、一切從實際出發,這是總結寫作的基本原則,但在總結寫作實踐中,違反這

一原則的情況卻屢見不鮮。有人認為“三分工作七分吹”,在總結中夸大成績,隱瞞缺點,報

喜不報憂。這種弄虛作假、浮夸邀功的壞作風,對單位、對國家、對事業、對個人都沒有任

何益處,必須堅決防止。

2.要注意共性、把握個性總結很容易寫得千篇一律、缺乏個性。當然,總結不是文學作品,無需刻意追求個性特

色,但千部一腔的文章是不會有獨到價值的,因而也是不受人歡迎的。要寫出個性,總結就

要有 獨到的發現、獨到的體會、新鮮的角度、新穎的材料。

3.要詳略得當,突出重點有人寫總結總想把一切成績都寫進去,不肯舍棄所有的正面材料,結果文章寫得臃腫拖

沓,沒有重點,不能給人留下深刻印象。總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際

情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點

選用,寫得詳細、具體。而一般性的材料則要略寫或舍棄。例文: 市政工程月工作總結 6月份已經過去,現在總結一下6月工作總結情況:

一、市區新青年路工程:綠化工程,完成香樟、銀杏和部分小苗木的栽植工作,約占總

工程量的80%;亮化工程,完成116個路燈、1個變壓器基礎施工工作,頂管工程完成總工程

量的50%;標志標線工程,完成西湖路2個信號燈、小學附近2個信號燈、洪澤湖路1個信號

燈施工,標志標線完成工程量的90%。

二、清淤工作:完成太湖路、八一路等十條道路的清淤工作,共清理雨水管道8100米,

污水管道5200米,雨水井207個,污水井118個。

三、完成市政零星維修相關工作。

四、完成全市燃氣安全生產大檢查工作。

五、做好《宿遷市燃氣專項規劃》修編的前期工作。

六、做好規范管道燃氣維搶修隊伍的建設工作。

七、完善《宿遷市燃氣管理細則》,并報局領導審批。

八、正在開展管道燃氣中期評估工作。

九、已完善標準化管理相關工作初稿并上報。

十、已完成《網上宿遷》信息2篇,《宿遷建設網》信息8篇。十一、完成數字城管市政維修下單、派單、回復463起;十二、完成12319熱線投訴回復10起;完成二級建造師注冊8人,增項注冊2人,小型

項目管理師調動15人,完成資質證書變更2家。黨員個人月工作總結

一個月來,本人認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,積極學習“三個代表”,

在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務

真求實,較好地完成本校安排的各項任務。為教育事業盡心盡力,努力工作,主要情況匯報

如下:在思想上,認真學習鄧小平理論、領會黨的“三個代表”精神,利用電視、電腦、報

紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領

會胡總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治

學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和黨委的精神;時刻牢記為人民服務的

宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參加各項黨的活動會議,在工作中起到模范帶頭作用,做

廣大職工的表率,同時,認真學習教育教學經驗,不斷提高自己的教學理論水平和綜合素質。

在工作上,嚴以律己,做到盡職、盡心、盡責,很好的完成本年度工作計劃和任務。本年度

主要完成了如下工作:

1、

2、

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態

度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于

助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員

的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:工作中,還有不足的地方,人無完人。我選擇了教育,我將用一生為

之而努力。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種教學技能,

為教育事業做出應有的貢獻。機械技術員月工作總結 從x月初到現在,我已經在公司工作x個月了。這段時間我收獲了很多,對于從一個管

理員到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。作為一名

技術員,我現將我技術員個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的

主打業務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來,在公

司寬松融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩

種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了部門的工作

流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好

了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。在這里對兩個月的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以后的工

作中加以改進,以提高自己的工作水平。x月15日,我正式成為羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培

訓,了解了羅仕拿公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度,學習如何成為一個優

秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導

們為幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。x月份,我參加了公司新產品的開發,我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產

品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管jacky多次指導并給我推薦了大量

的相關資料和文檔,并指導我盡快地適應公司的工作,與**我如何去與相關部門溝通處理問

題。從x月份開始,我開始接觸三樓生產部的生產指導,jacky安排同事于海生帶我進入熟

悉新工作,并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據我的實際情況,合理的給我安排了

任務,讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好

工作的信心。我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫,設備的調試。由于我們的工作對

生產非常看重,所以在jacky的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。

最后生產部對我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦

定生產線的設計,規劃,并極時安排人員裝配,調試。現只等相關輔助設備到位就可投產運

作。在這兩個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡

力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然

我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工

作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;

需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊

協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,

專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識

面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也

希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需

要。這里我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管jacky、同事于海生對我的入職指引和

幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導

的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,

對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有不少差距,工作和生

活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝

煌以前,現在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好公。看到公司

良好的發展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身

份為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛

的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!篇四:

生產部5月份工作總結及6月份(轉載于:www.fwwang.cn 在點 網:月生產總結)工作計劃

篇二:生產部月個人工作總結

公司生產部月個人工作總結

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個月,回顧上一個月的工作歷程,作為生產人員工作取得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成生產方案計劃,產量質量工作、實現雙贏,多方結成真正意義上的戰略關系,特對階段性的生產人員工作進行總結。

針對2012年2月份的生產工作,從四個方面進行總結:

一、生產部的成員組成:

生產部人員比較混雜,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的 項目運作,生產人員從生產能力和對項目生產管理制度的理解都有了很大的提高,今后會通過對生產人員的培訓和內部的人員的調整來解決存在的一些問題。

由于我對車間管理人員的運作思路上存在磨合溝通,導致生產部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、生產部工作協調和責權明確

由于協調不暢,生產部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為生產部的領導,我有很大的責任。

協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

但在生產部工作的責、權方面仍存在著不明確 的問題,我認為生產部的工作要有一定的權限,只履行生產程序,問題無論大小都要請示,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對生產帶來負面影響,這樣生產部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關于會議

會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司總部的會議還是與生產部的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過 專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對

性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我會積極與班組在下面溝通好,這樣會更有利 于問題的解決。

四、生產部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫,生產部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和運作的事情發生。

寫的不周全的請各位加以補充,

2012年2月27日

篇三:生產部月度工作總結

生產部10月份工作總結

10月份,生產部在公司黨政的正確領導下,以安全生產為中心,以質量標準化和技術管理規范化、精細化工作為著力點,以服務、指導礦井安全生產為指針,更新思路、創新方法,發揮自身優勢,以技術促生產,以技術保安全,取得了突出成效,圓滿完成了各項目標任務。總結本月的工作,主要有以下幾個方面。

一、各項指標完成情況

10月份,生產部按照年初公司下達的各項目標任務,以技術管理為切入點,克服種種不利因素的影響,精心組織,均衡生產,抓出了成績,抓出了實效,圓滿完成了各項目標任務。

(一)原煤生產:永錦能源生產原煤萬噸,完成了計劃的%;禹州礦區共生產原煤萬噸,完成了計劃的%;

(二)掘進進尺:永錦能源完成掘進進尺米,完成計劃的%;禹州礦區完成掘進尺米,完成計劃的%(其中,開拓進尺:永錦能源完成開拓進尺米,完成了計劃的%;禹州礦區完成開拓進尺米,完成了計劃的%);

(三)質量標準化:在集團公司十月份開展的質量標準化考核中,生產部分管的采煤、掘進和地測防治水專業在集團公司的考核中,全部取得了較好成績,得到了集團公司考核組領導的一致認可。

二、10月份開展的主要工作

(一)質量標準化方面

一是以工程質量管理為切入點,開展拉網式工程質量大檢查。10月1—3日,組織礦井與公司相關部室專業技術人員,對5對生產礦井的所有掘進工作面的工程質量進行拉網式檢查,根據檢查的問題,在全公司進行對標排序,并與各礦井的掘進質量標準化進行掛鉤,形成有效的激勵約束機制,實現了各礦井工程質量的全面提升。二是強化采煤工作面頂板管理。針對 礦綜采面地質條件過地質構造帶,頂板及煤墻管理難度較大的實際情況,定期安排生產部專業技術人員深入作業現場進行技術指導,確保人工打超前、調整采高、隊干與科室人員專盯等針對性措施執行到位,實現了安全回采。

(二)精細化管理方面

一是組織本部室人員認真學習 公司《采掘工作面精細化管理標準》和《防治水精細化管理標準》,強化對精細化管理體的認知和理解;二是起草、印發公司《采煤工作面、綜掘工作面安裝回撤管理辦法》,明確責任,把精細化管理工作引向深入。三是開展月度生產任務完成情況綜合分析。10月7日,生產部組織各礦井生產副礦長,從月度生產任務完成情況、工程質量情況、工作亮點及存在問題、下一步的工作計劃等方面進行深入細致的分析,確保礦井安全生產正

規有序。

(三)專業技術管理方面

一是加強現場管理。本月,生產部專業技術人員深入礦井作業現場進行技術指導,共入井105人次,檢查出各類問題500多條,并對檢查的問題進行動態跟蹤,確保各類問題整改到位。二是根據 煤業 下順槽涌水量變化情況,安排專業技術人員進行駐礦專盯,確保防治水措施執行落實到位,目前,該掘進工作面的涌水量由35m3/h降到目前的5m3/h以下,確保水害可防、可控。三是加強采掘作業規程和施工圖板的管理。針對部分礦井出的作業規程、施工圖板與施工現場不一致的問題,生產部專門下發通知,要求各礦井進行全面排查,并對排查的問題進行全面整改。

(四)員工素質提升方面

一是利用工程質量專項檢查的機會,現場對各礦井工程技術人員發現問題和解決問題的能力進行培訓,提高礦井工程技術人員的技術管理水平;二是針對各礦井工程設計人員參加工作時間短,工作經驗不足,工程設計水平極需提高的問題,10月30日,公司生產部組織五對生產礦井的工程設計人員到 集團對工程設計的流程,工程設計的要領等方面的內容進行學習,開闊了工程設計人員的視野,提升了他們的專業設計能力;三是組織4名技術工人參加永煤公司采煤機司機的技術比武,取得了第十四名的好成績,在全公司營

造了一股學技術、學業務的良好氛圍。

三、11月份工作計劃

1、開展10月份工程質量全面驗收工作。

2、加強現場管理,深入井下作業現場進行技術指導。

3、建立工程質量管理長效機制,組織開好九月份生產任務完成情況分析會,對十月份各礦井的亮點和成績進行總結,對存在的共性問題集中進行解決。

4、做好下順槽水害治理的技術指導工作。

5、做好綜采面頂板管理的技術指導工作。

6、做好 老空水探放的技術指導工作;

7、督促新水平建立水文觀測系統工作。

8、組織對礦井探放水工進行理論與操作培訓,參加技術比武,爭取取得好的成績。

9、督促物探測量隊及時提供三維地震勘探成果,并組織相關技術人員進行評審。

10、繼續開展好專業隱患排查治理工作,并針對重點頭面的安全隱患進行跟蹤管理,確保排查不留死角,隱患整改及時、到位。

11、每周按時組織上報防治水隱患排查及進度情況,月底上報開采情況調查進度及水害預測評價。

2012年10月31日

  以上就是這篇范文的詳細內容,涉及到工作、完成、問題、進行、公司、生產、人員、生產部等范文相關內容,希望網友能有所收獲。

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